為全面提升管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，7月21日-29日，潤(rùn)弘制藥成功舉辦管理能力提升專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)集結(jié)了公司班組長(zhǎng)以上管理人員及業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)系統(tǒng)化、多維度的課程設(shè)計(jì)，推動(dòng)精益管理理念深度落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
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一. 精準(zhǔn)賦能構(gòu)建長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制
在開(kāi)班儀式上公司總經(jīng)理助理魏訊首先介紹了培訓(xùn)班的相關(guān)安排，本次培訓(xùn)不僅涵蓋了與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，還融入了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)、精益管理等多方面內(nèi)容。
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總經(jīng)理夏輝在致辭中強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)是公司人才戰(zhàn)略的重要實(shí)踐，要求參訓(xùn)人員以"空杯心態(tài)"投入學(xué)習(xí)，切實(shí)將知識(shí)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實(shí)際行動(dòng)。培訓(xùn)課程經(jīng)科學(xué)編排，聚焦"問(wèn)題解決型"內(nèi)容設(shè)計(jì)，涵蓋生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)、技術(shù)質(zhì)量深化、質(zhì)量管理精進(jìn)等核心板塊。由楊婷、王曉蒙等內(nèi)部專家組成的講師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合GMP管理要點(diǎn)、缺陷案例剖析等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容開(kāi)展教學(xué)，同步建立長(zhǎng)效賦能機(jī)制。
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二. 三維融合提升培訓(xùn)實(shí)效
1. 理論實(shí)踐融合：特邀管理學(xué)院孫靜靜博士講授《PDCA在管理中的應(yīng)用》，培養(yǎng)持續(xù)精進(jìn)的思維模式；精益生產(chǎn)專家周廣鋒開(kāi)展為期兩天的授課，通過(guò)沙盤(pán)演練幫助團(tuán)隊(duì)掌握精益工具。
2. 技能素養(yǎng)并重：除專業(yè)課程外，設(shè)置急救知識(shí)培訓(xùn)等關(guān)愛(ài)課程，彰顯人文關(guān)懷；通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，將"創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)"的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3. 短期長(zhǎng)效結(jié)合：建立培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制，要求參訓(xùn)人員提交改善提案，管理部門(mén)將擇優(yōu)納入年度改進(jìn)計(jì)劃。
三. 成果轉(zhuǎn)化助力企業(yè)發(fā)展
本次培訓(xùn)累計(jì)參訓(xùn)達(dá)320人次，收集改善提案47項(xiàng)。魏訊表示，公司將持續(xù)優(yōu)化"學(xué)習(xí)-實(shí)踐-改進(jìn)"的良性循環(huán)機(jī)制，預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵流程效率提升15%。參訓(xùn)代表?xiàng)铈梅答仯到y(tǒng)化的培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)掌握了6S管理、價(jià)值流分析等實(shí)用工具，為產(chǎn)線優(yōu)化提供了新思路。
潤(rùn)弘制藥通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，更構(gòu)建起持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。未來(lái)，公司將以精益管理為抓手，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)效率提升的實(shí)際動(dòng)能，為打造醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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